Teamwork? Eerst even over mij
Sandra Klijn benadert samenwerking vanuit jezelf, je collega’s en de klant. Zelftests verbinden reflectie met teamgedrag.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekVan losse professionals naar gezamenlijke afspraken.
Een teamvraag is niet automatisch een trainingsvraag. Soms ontbreekt duidelijkheid over doelen en rollen, soms botsen ongeschreven regels. Kies een boek dat het niveau behandelt waarop het probleem speelt: je eigen bijdrage, de samenwerking of het managementteam.
Lees eerst de beschrijving van de aanpak. Een werkboek vraagt samen oefenen; een praktijkverhaal biedt een spiegel; een MT-boek behandelt de dubbele verantwoordelijkheid voor afdeling en organisatie. Schrijf vóór het lezen op wie bij de vervolgstap betrokken moet worden. Alleen een manager laten lezen is niet hetzelfde als een gezamenlijk besluit.
Sandra Klijn benadert samenwerking vanuit jezelf, je collega’s en de klant. Zelftests verbinden reflectie met teamgedrag.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekLessen uit topvoetbal vormen de ingang naar ongeschreven teamregels en verbindend leiderschap.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekKleine dagelijkse contactmomenten zijn het vertrekpunt voor betrokkenheid en samenwerking, ook zonder formele leidinggevende rol.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekHet MT staat centraal als team van leidinggevenden met zowel eigen afdelingsbelangen als een gezamenlijke opdracht.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekEen stapsgewijze eerste-halfjaarroute voor teammanagers, met prioriteiten en aandacht voor een gezamenlijk teamplan.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekEen afzonderlijk werkboek bij Lencioni’s teamworkmodel, met oefeningen om teamproblemen om te zetten in een actieplan.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekManagen zonder macht onderzoekt de combinatie van menselijkheid, duidelijke verwachtingen en prestaties.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekEdmondson onderzoekt werkomgevingen waarin mensen vragen, zorgen en fouten durven bespreken. Psychologische veiligheid gaat hier over deelnemen aan het werkgesprek, niet over altijd comfortabel zijn.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekSinek beschrijft leiderschap vanuit verantwoordelijkheid voor een omgeving waarin mensen elkaar kunnen vertrouwen. Deze herziene uitgave bouwt voort op Een voor allen, allen voor een.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekLencioni gebruikt een managementverhaal om terugkerende hindernissen in samenwerking te bespreken. Daarna licht hij het model achter het verhaal toe. Dit is het basisboek, niet het bestaande werkboek.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekMarquet beschrijft vanuit zijn ervaringen op een onderzeeboot hoe hij verantwoordelijkheid anders verdeelde. De centrale vraag is hoe mensen zelf kunnen denken en handelen binnen duidelijke grenzen.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekLencioni onderzoekt via een managementverhaal drie kenmerken van een teamspeler. Daarna verbindt hij het verhaal aan een praktisch model voor samenwerking en ontwikkeling.
Paperback · NederlandsBekijk dit boekPink bespreekt motivatie vanuit autonomie, beter worden en betekenis. Zijn boek nodigt uit om verder te kijken dan alleen belonen en controleren.
Paperback · NederlandsBekijk dit boek
Vraag het SAM