Perspectieven op werk

Welke auteur past bij jouw werkvraag?

Vergelijk de gekozen boeken, hun context en de manier waarop je ermee aan de slag kunt.

36 resultaten

Jochen Hekker

Jochen Hekker heeft een achtergrond als marineofficier en werkte in de offshoresector. De uitgever verbindt zijn werk aan het ontwikkelen van leidinggevenden en teams.

Sandra Klijn

Sandra Klijn onderzoekt persoonlijke energie in het werk en is actief als trainer en spreker. In deze selectie is haar ingang de relatie tussen zelfkennis en samenwerken.

Bram Verbruggen

Bram Verbruggen heeft teams begeleid in het professionele voetbal. Zijn boek gebruikt die sportomgeving om gedragscultuur voor andere werkteams bespreekbaar te maken.

Emmalotte Smit

Emmalotte Smit werkt rond organisatiecultuur en gedragsverandering en schrijft als journalist. Samen met Esther Mollema onderzoekt zij in Micromomenten het dagelijkse contact in teams.

Esther Mollema

Esther Mollema schrijft en spreekt over leiderschap en inclusie. Voor leidinggevenden is in deze selectie vooral haar aandacht voor de invloed van alledaags gedrag relevant.

Joris Merks-Benjaminsen heeft als manager en opleider bij Google gewerkt. In onze selectie komen twee kanten van zijn werk samen: sturen met menselijkheid en prestaties, en technologie inzetten om ruimte te maken voor leiderschap.

Albert Goldsteen

Albert Goldsteen begeleidt ondernemers en professionals als mentor. Hij maakt werkdruk tot een leiderschapsvraag door te onderzoeken welke besluiten iemand blijft uitstellen.

Catherine van Nierop

Catherine van Nierop werkt als adviseur, trainer en coach op het gebied van leiderschapsontwikkeling. Haar geselecteerde boek biedt een oriëntatie op de verschillende verwachtingen van een beginnende leider.

Manon Ketz

Manon Ketz heeft ervaring als bestuurder en toezichthouder in het publieke domein. Haar startgids ordent de eerste periode in een leidersrol; dat maakt de tijdshorizon een belangrijk keuzecriterium.

Jakob van Wielink

Jakob van Wielink is coach van leiders en teams en medeoprichter van De School voor Transitie. We behandelen hier zijn werk over leiderschap bij verandering, met aandacht voor continuïteit en vernieuwing in organisaties.

Fred Lafeber

Fred Lafeber heeft beleidsfuncties vervuld bij verschillende Nederlandse ministeries. Zijn geselecteerde boek met Karel van Oosterom brengt die publieke context naar vragen over mensen, middelen en ambtelijk-politieke verhoudingen.

Karel van Oosterom

Karel van Oosterom heeft diplomatieke ervaring, onder meer als ambassadeur bij de Verenigde Naties. Samen met Fred Lafeber schrijft hij over leidinggeven in een omgeving met publieke verantwoordelijkheid.

Steven van den Heuvel

Steven van den Heuvel begeleidt veranderprocessen en leidt veranderprofessionals op. Het High Impact MT richt zijn aandacht op het gezamenlijke werk van managers die ook hun eigen afdeling vertegenwoordigen.

Franka Rolvink Couzy

Franka Rolvink Couzy combineert ervaring in journalistiek en onderzoek met het begeleiden van managers bij verandering. Haar boek is hier gekozen voor het onderzoeken van je eigen luistergedrag in werkgesprekken.

Jindra Kessener

Jindra Kessener begeleidt dialoog en leiderschapsontwikkeling in organisaties. Haar werk is in deze selectie relevant voor lezers die complexe werkvragen vanuit meer dan één perspectief willen onderzoeken.

Rens van Loon

Rens van Loon heeft als hoogleraar gewerkt op het gebied van dialogisch leiderschap. Zijn geselecteerde boek met Jindra Kessener verbindt die benadering met gesprekken en morele afwegingen in organisaties.

Saskia IJszenga

Saskia IJszenga heeft als bedrijfskundige en interim-manager met teams gewerkt. Haar boek richt zich op de eerste maanden in de teammanagersrol en de opbouw van een gezamenlijk teamplan.

Sander Tideman

Sander Tideman werkt op het raakvlak van leiderschapsontwikkeling en duurzame waardecreatie. Zijn geselecteerde boek stelt de strategische vraag centraal hoe organisaties ook klanten en samenleving meewegen.

Mijntje Lückerath-Rovers

Mijntje Lückerath-Rovers is hoogleraar Corporate Governance en heeft ervaring met toezicht. In deze selectie behandelen we haar boek over de manier waarop bestuurders en commissarissen morele afwegingen maken.

Patrick Lencioni

Patrick Lencioni is oprichter van The Table Group en schrijft over teams en het functioneren van organisaties. Hij gebruikt onder meer managementverhalen om patronen herkenbaar te maken en verbindt die aan een model.

Frank Peters

Frank Peters adviseert over reputatie en communicatie en is verbonden aan VIRTUS Communications. Zijn geselecteerde boek maakt de relatie met belanghebbenden tot een concrete leiderschapsopgave.

Marijke Lingsma

Marijke Lingsma schrijft en werkt op het gebied van teamcoaching en systeemgericht werken. Voor deze selectie is het verschil tussen coachen en leidinggeven belangrijk: een leider begeleidt ook binnen doelen en verantwoordelijkheden.

Stephen R. Covey

Stephen R. Covey (1932–2012) was docent en auteur over persoonlijke effectiviteit en leiderschap.

Jan Kuipers

Jan Kuipers werkt met de ideeën van FranklinCovey over effectiviteit van mensen en organisaties. Samen met Ben Tiggelaar schreef hij De kleine Covey, een compacte introductie tot de zeven eigenschappen.

Ben Tiggelaar

Ben Tiggelaar is onderzoeker, schrijver en trainer over gedrag, verandering en leiderschap. In deze selectie zijn twee verschillende vormen te vinden: een compacte uitleg van Covey met Jan Kuipers en zijn eigen model De Ladder.

Amy C. Edmondson

Amy C. Edmondson is hoogleraar leiderschap en management aan Harvard Business School.

Simon Sinek

Simon Sinek schrijft en spreekt over leiderschap, richting en samenwerking. De uitgever beschrijft zijn achtergrond in antropologie.

Brené Brown

Brené Brown onderzoekt emoties en ervaringen die samenhangen met moed, kwetsbaarheid en verbinding. In Durf te leiden brengt zij die thema’s naar de leiderschapspraktijk, met onderzoek en verhalen.

Kim Scott

Kim Scott werkte als manager bij onder meer Google en Apple en is medeoprichter van Radical Candor. Haar boek Radicaal openhartig verbindt duidelijk aanspreken met persoonlijke betrokkenheid.

L. David Marquet

L. David Marquet is een voormalig kapitein bij de Amerikaanse marine en spreker over leiderschap.

Danielle Braun

Danielle Braun is corporate antropoloog en schrijver. Samen met Jitske Kramer schreef zij De Corporate Tribe, waarin organisaties vanuit relaties, gewoonten en groepscultuur worden bekeken.

Jitske Kramer

Jitske Kramer is antropoloog, spreker, auteur en oprichter van Human Dimensions. In deze selectie zijn zowel een bredere blik op organisatiecultuur met Danielle Braun als de gerichte besluitvormingsmethode Deep Democracy opgenomen.

Michael Watkins

Michael Watkins schrijft over leiderschapstransities en is medeoprichter van Genesis Advisers. De eerste 90 dagen behandelt de overgang naar een nieuwe rol of opdracht.

Daniel H. Pink

Daniel H. Pink schrijft over werk en menselijk gedrag.

Arend Ardon

Arend Ardon is sociaal psycholoog en bedrijfskundige en verbonden aan The Change Studio. Hij onderzoekt verandering en terugkerende patronen in organisaties.

Wouter Hart

Wouter Hart is schrijver en spreker over organiseren vanuit de bedoeling. In Verdraaide organisaties, ontwikkeld in samenwerking met Marius Buiting, onderzoekt hij hoe regels en beheersing zich verhouden tot het eigenlijke werk.