Het korte antwoord
Nee: voor jouw team is hier geen meetresultaat vastgesteld. Lees de ondertitel als de belofte van het boek en vergelijk de beschreven handelingen met een concrete werksituatie.
Een getal op een boek is geen nulmeting van je organisatie
Een aansprekende ondertitel kan een boek onder de aandacht brengen. Hij vertelt niet hoe jouw organisatie nu werkt of welk resultaat later zal worden gehaald. Daarvoor zou je moeten bepalen wat je meet, in welke situatie en onder welke omstandigheden. Die meting is hier niet uitgevoerd. We herhalen het getal daarom niet als resultaatgarantie voor de lezer.
Wat kun je wél bij de boekkeuze vergelijken?
Boom beschrijft een benadering waarin leiders de aanwezige kennis en capaciteit van hun team beter proberen te benutten. Liz Wiseman en Greg McKeown zijn beiden auteur van deze Nederlandse uitgave. Zoek in een fragment welke handelingen worden besproken. Wil je bijvoorbeeld onderzoeken hoeveel denkruimte je in een overleg geeft? Dan heb je een concrete leesvraag.
Observeer een situatie voordat je iemand een etiket geeft
Kies één bestaand overleg en noteer voor jezelf welke vragen je stelt, welke antwoorden je zelf geeft en waar een beslissing wordt genomen. Gebruik dat als vergelijking met de boekopzet. Dit is onze voorgestelde reflectie, geen test met een objectieve eindscore. Een moment waarop iets niet goed loopt, maakt iemand niet voor altijd een bepaald type leider.
Bespreek ook de grenzen van wat je verwacht
Werkdruk, opdracht en bevoegdheden kunnen per team verschillen. Een boek kan woorden en oefeningen geven zonder al die omstandigheden op te lossen. Kies Multipliers wanneer juist het benutten van teamkennis je aandacht vraagt. Wie een ander werkprobleem heeft, kan een andere ingang nodig hebben. Onder de tekst staat de gecontroleerde Nederlandse uitgave met beide auteurs en de juiste kooproute.
